lunes, 2 de noviembre de 2015

MONOGRÁFICO INUNDACIONES DE GODELLA

EL PROBLEMA... ¿Por qué se producen las inundaciones?

El municipio de Godella posee una red de saneamiento en su mayor parte unitaria, lo que quiere decir que transporta en un único conducto las aguas residuales y las pluviales. Fue construida en diversas fases, según se desarrollaba urbanísticamente el municipio, sin que se contemplara el efecto de las aportaciones de las nuevas zonas edificadas a la infraestructura existente. Esta red resulta insuficiente para las lluvias torrenciales características de la Costa Mediterránea ya que además, nuestro término recibe aportaciones extra de los municipios adyacentes, al dirigirse el agua naturalmente hacia el Barranc dels frares. La imposibilidad de verter aguas pluviales a la acequia de Moncada por ningún punto adicional a los desagües existentes, y el hecho de que en estos episodios de lluvias torrenciales, muchas veces la acequia llega llena y no acepta más agua, agrava todavía más el problema.
En consecuencia, la lluvia acaba discurriendo por escorrentía superficial (por la superficie de las calles) provocando acumulaciones en las cotas más bajas del pueblo y la inundación de viviendas y garajes.
Otro problema a considerar es la tubería principal encargada de transportar las aguas residuales (y pluviales) hasta la Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR) de Alboraya que también resulta totalmente insuficiente para el volumen que se genera, sobretodo en caso de lluvias, desbordando en los aliviaderos e inundando los cultivos de la huerta.

Estudio por barrios

Campolivar: existen diversos tramos de colectores insuficientes para desaguar una lluvia de periodo de retorno de 25 años (lluvia tan fuerte que sólo se produce una vez cada 25 años).

Casc antic: la insuficiencia de los colectores provoca que el agua vaya por escorrentía superficial y se dirija hacia el perímetro exterior del barrio (C/ Mayor, C/ Sagrado Corazón...).

Godella 2 (el tercio): La red no tiene una capacidad suficiente en los tramos finales.

Godella 3 (barrio gasolinera y barranquet)
El colector de aguas residuales del barranquet, el colector principal del polígono y el colector unitario que transcurre paralelo al Distribuidor comarcal no tienen el diámetro adecuado.

Ciudad Jardín-L´eixample: se producen inundaciones en los puntos bajos (Plaza del País Valenciano).
Vilablanca: Inundabilidad en C/ San Bartolomé. Hay un punto bajo en la intersección con calle San Blas, en el que se acumula el agua de Arzobispo Fabián y Fuero, toda la que baja por San Blas y la propia de la calle San Bartolomé.

Barriada Clot de Barrabás: un importante volumen de agua transcurre por las calles del barrio al recoger toda el agua de la zona quartella y la propia del barrio, desaguando en una red de carga proveniente de Campolivar.


LA SOLUCIÓN...

Después de varios años con repetidos episodios de inundaciones en los municipios de Burjassot, Godella y Rocafort, y gracias a la presión vecinal y de los ayuntamientos afectados, la Conselleria encargó la redacción de un proyecto para resolver esta situación el cual vio la luz en diciembre de 2006 con la denominación de “Proyecto de conexión del barranco dels Frares y afluentes con el Palmaret Alto en los términos municipales de Burjassot, Godella, Rocafort y Valencia”. Éste contempla la construcción de un encauzamiento que canalice las aguas pluviales recogidas en el Barranc dels Frares hacia el encauzamiento del Palmaret Alto, en Massarrojos, y también una red de colectores de drenaje de aguas pluviales enterrados a través del casco urbano (5 en Godella, C1- C5), encargados de recoger la escorrentía superficial de las calles en las que se concentran las aguas, y llevarlas bajo tierra al nuevo encauzamiento de Frares, además de numerosos registros e imbornales (bocas/agujeros que absorben el agua de lluvia) longitudinales de rejilla que crucen transversalmente las calles. El Coste de esta obra se estimó en 19 millones de Euros y corresponde una parte a Conselleria y otra, a la Confederación hidrográfica del Xúquer, responsable de los Barrancos. Posteriormente, en 2009 y 2011 se redactaron modificaciones a este proyecto, destinadas a compaginar el proyecto con el soterramiento de las vías, dividiéndolo en dos fases.


Por su parte, el Ayuntamiento de Godella encargó en 2009 la redacción del “Plan Director de Evacuación de Aguas Pluviales en el término municipal de Godella” (PDEAP), con el objetivo de diseñar la conexión de nuestra red con la infraestructura a realizar por la Conselleria pero también para ampliarla. Esta ampliación consiste en colocar en aquellos puntos en los que se ha comprobado que los colectores existentes no tienen capacidad suficiente, una tubería paralela a la actual que permita el paso de agua de una a otra, en el caso de que una supere el 50% de su capacidad, .
El coste de la obra se estimó en unos 4 millones de euros que se desglosan en las siguientes cantidades: 3,7 millones la ampliación de la red, 262.000 €, las conexiones con las obras de Conselleria y alrededor de 165.000 € para la realización del Proyecto de Obra y dirección de obras, ya que dicho Plan es solamente un estudio y se necesita precisar con mayor exactitud, las cuestiones relacionadas con la altimetría, profundidades de excavación, cruces con servicios existentes, etc... además de recoger, para el momento previsto de la construcción, los precios y la situación real de los puntos de conexión de las redes existentes.

En la presentación de dicho PDEAP, pero también en informes posteriores de 2012 y 2013, se planteó la posibilidad de realizar una serie de actuaciones con carácter urgente, compatibles con el proyecto de Conselleria, aún en el supuesto que dicho proyecto no estuviera ejecutado, y que aliviarían considerablemente la problemática de los puntos más conflictivos de nuestro pueblo. El montante de dichas actuaciones urgentes ronda los 800.000 €.


En qué consisten estas ACTUACIONES URGENTES (COSTE: 981.000 €):
.

  • Aumentar la capacidad de los colectores de C/ Mayor, C/ Sagrado Corazón y C/ Pirotecnia Caballer.
  • Aumentar el colector de C/ Matadero que recoge las residuales de la zona y las dirige a la depuradora.
  • C/ Ramón y Cajal en dirección al distribuidor comarcal: colocar 232m de Colector de 400/500 mm (esta actuación fue realizada en 2012 y costó 115.000€)
  • Colocar en Plaza del País Valenciano un colector capaz de recoger el 40% del agua caída en el barrio y que desagüe en el colector C2 pendiente de realizar por la Conselleria de medio ambiente y/o reconstruir un canal que vierte a la acequia de Moncada, actualmente no operativo. También contempla la construcción de nuevos imbornales de recogida que viertan sobre el canal señalado.
  • Construcción de un colector en C/ San Bartolomé capaz de recoger el 40% de las aguas pluviales que transcurren por escorrentía superficial, que desaguará en el colector C2 pendiente de realizar por la Conselleria. Hasta que éste se construya, se propone conectarlos provisionalmente a los aliviaderos de la acequia de Moncada y al colector que conduce a la depuradora de Alboraya.

La zona de Campolivar no se consideró prioritaria por tener viales con pendiente suficiente para la circulación del agua por superficie, que acaba en el barranc dels frares. Su canalización supondría un mayor riesgo al no estar la obra de Conselleria ejecutada ya que se eliminaría el efecto de laminación que se produce de forma natural con la escorrentía superficial. Aun así no hay que olvidar los problemas de inundación que tiene el pabellón cubierto por dos motivos: está situado en punto bajo y por bajo de él, transcurre el barranc dels frares.

Otro proyecto, con un coste de 710.000 €, consideraba como las actuaciones más urgentes:
  • La construcción de un nuevo colector en la C/ Santa Bárbara de 700 mm hasta la Plaza País Valenciano.
  • En la Plaza del País Valenciano, la reconstrucción del canal que vierte a la acequia de Moncada, actualmente no operativo, y la construcción de nuevos imbornales de recogida que viertan sobre el canal señalado.
  • Para la C/ Mayor y C/ Matadero, se propone una actuación sobre el pavimento y colocar algún tramo de colector adicional en los puntos más problemáticos, que se conectarían a la tubería que va a la depuradora de Alboraya.
La construcción de dos balsas de laminación (que sirven para almacenar agua de lluvia y poder verterla posteriormente poco a poco), tendría un coste adicional de un millón de euros.

A finales de 2015, en una reunión con los alcaldes de Burjassot, Godella y Rocafort, Conselleria manifestó su intención de iniciar en un par de años, la ejecución del “Proyecto de Conexión...” y actualmente, se sigue manteniendo contacto con la Confederación hidrográfica del Xúquer para tratar que asuma parte de las obras. Si todo va bien, para 2019-2020, con el fin de poder aprovechar la infraestructura de Conselleria y resolver definitivamente la problemática de las inundaciones, nuestro Ayuntamiento debería tener realizadas todas las actuaciones contempladas en el PDEAP.


NUESTRA PROPUESTA....

La predisposición favorable de Conselleria constituye una buena oportunidad para solucionar las inundaciones periódicas que sufre Godella. Como grupo de gobierno, hasta que las buenas intenciones se conviertan en hechos, debemos seguir manteniendo contacto y trasladando periódicamente nuestra problemática a las dos administraciones implicadas (Conselleria y Confederación Hidrográfica). Así mismo, debemos asumir la parte que nos corresponde y empezar la ejecución gradual, de nuestro Plan director. Esquerra Unida consideramos que no debemos permanecer pasivos, postergando la solución a las inundaciones otra legislatura más y proponemos poner en marcha el siguiente Plan de acción contra las inundaciones, a presentar y discutir en una reunión abierta con los vecinos, para poder completarlo con sus aportaciones:

1. Establecimiento de un Plan de inversiones que permita lo antes posible, la realización de las actuaciones más urgentes (800.000 €), que permitirían paliar de forma considerable, las inundaciones y anegamientos que se producen en caso de lluvias torrenciales, además de la creación de una Partida anual que permita ir ejecutando de forma gradual, nuestro PDEAP. En este sentido, resulta importante realizar de forma inmediata los correspondientes Proyectos, incluso la licitación de los contratos, para que en cuanto se disponga de recursos económicos, las obras comiencen lo antes posible.
Como fuente de recursos económicos, proponemos:

  • Tratar de establecer un convenio con la Diputación para el PDEAP.
  • Suspender 1 o 2 años el pago a la Congregación del Sagrado Corazón de forma total o parcial.
  • Solicitar un nuevo crédito bancario ya que las cifras del ejercicio lo permiten.
  • Destinar prioritariamente las subvenciones que se reciben anualmente procedentes de la Generalitat, Diputació y otros entes, al PDEAP, para lo cual el Grupo de Gobierno debe asumir dicho compromiso.
  • Ajustar los presupuestos municipales y dotar de fondos la partida anual de pluviales (eliminando convenios y contrataciones con empresas privadas, reduciendo ciertas partidas, contando con la colaboración ciudadana..). Los vecinos deben participar en esta elaboración de los presupuestos y el destino de los fondos para inversiones.

    2. Seguimiento más estricto del Plan de limpieza de sifones y alcantarillado ya que la deficiente limpieza de la red actual provoca un importante agravamiento del problema.
    3. Revisión del actual protocolo que se sigue por parte de la Policía Municipal y Protección Civil cuando hay alerta de inundaciones y discutir con ellos y con los vecinos, posibles mejoras del mismo.
    4. Publicación en la página de la web del Ayuntamiento de toda la información y ejecución del presente Plan así como los términos y cuestiones tratadas en las reuniones con Conselleria, Confederación hidrográfica del Xúquer y demás instituciones implicadas.
    5. Puesta en marcha de un servicio por parte del Ayuntamiento que envíe mensajes de texto a los teléfonos móviles que se suscriban cuando llegue alerta de gota fría.

    6. Creación de una Comisión con la Participación de técnicos municipales, políticos, asociaciones y vecinos afectados, cuyo cometido sea supervisar y asegurar el cumplimiento de los puntos anteriores así como escuchar las propuestas vecinales respecto a las obras a ejecutar. Por ejemplo: Que los imbornales que se vayan a realizar sean verticales con el fin de evitar embozamientos con hojas, ramas y basura.

Actualmente esta propuesta se encuentra en manos de nuestros socios de gobierno. Estamos pendientes de su discusión y puesta en marcha.


lunes, 31 de agosto de 2015

Retribucions del regidor per Esquerra Unida, Joan Cardo Serra:
D'acord amb allò que es va establir al Pacte de Govern per a la legislatura 2015-2019, com a responsable de la gestió de les àrees de Joventut, Biblioteca i Promoció del Valencià, rebrà de L'Ajuntament, l'equivalent del Salari Mínim Interprofessional, per una dedicació de 6 hores. El mencionat regidor ha pactat amb l'empresa per a la qual treballa (Col.legi Sant Bertomeu de Godella), una reducció de 6 hores de la seus jornada laboral, amb la consegüent reducció de jornal. aquesta reducció de la seua jornada laboral permetrà la creació de 6 hores de treball en el Col.legi per a un/a nou/va professor/a. 
La retribució per la dedicació política és una consecució social a la qual els treballadors/es no podem renunciar, però aquesta retribució ha de ser TRANSPARENT i se n'ha de donar comptes a la ciutadania a través del treball realitzat en les àrees que se gestionen. Entenem el treball polític com un servei a la comunitat.

jueves, 25 de junio de 2015

ACORD DEFINITIU PACTE AJUNTAMENT DE GODELLA



El nou Ajuntament ha de basar-se en els principis de transparència en la informació, participació ciutadana, sostenibilitat (social, medi ambiental i econòmica) i delegació de les funcions, corresponsabilitat en la gestió, control i seguiment de programa i dels acords.

Ha de facilitar-se a tots els grups polítics un dossier complet amb la informació econòmica rellevant del municipi: pressupost, estat d'execució del mateix, nivell d'endeutament, un dossier amb organigrama i plantilla, així com les necessitats que en estos apartats es detecten, i un dossier a cada regidor/a de l'àrea de la que siga competent.

En transparència cal avaluar la possibilitat de fer públic, almenys a nivell intern, la declaració de bens dels membres del grup de govern, així com la seua nòmina o pensió en el seu cas. Recolzariem l'elaboració d'un codi ètic dels càrrecs públics municipals, que seria signat per tots els membres i publicat en la pàgina web.

El grup de govern es compromet a ampliar la participació ciutadana en aquells àmbits en què encara no s'ha actuat i a revitalitzar els Consells sectorials, modificant o incorporant el seu funcionament en la Carta de Participació ciutadana. En un termini raonable, i fixat prèviament, haurà de fer-se efectiva la constitució de tots estos òrgans de consulta i participació.

Els regidors elaboraran un pla de treball i funcionament per a la seua área que seran coneguts per tot el grup de govern i disposaran d'horaris d'atenció als ciutadans, que seran públics.

ACORD PROGRAMÀTIC

Acord per l’ocupació i l’economia del bé comú.

-          Treballarem per a implantar plans d’ocupació adreçats preferentment als sectors de població més desafavorits per la desocupació (joventut, desocupats de llarga durada, dones...). L’assignació econòmica, que en tot cas haurà de ser suficient, i les vies de finançament caldrà consignar-les en el pressupost ja per a l’anualitat de 2016.
-          Pla de negocis urbà i programa marc Polígon d’obradors: Treballarem per a revitalitzar el polígon d’obradors amb una atenció especial dins del pla de negocis urbà que prioritze aquelles empreses que sumen valors i treball al Bé Comú (empreses netes, cooperatives, empreses joves, empreses locals, empreses igualitàries...) .
-          Treballarem per a garantir la prestació dels serveis públics en condicions òptimes per a la població. Controlarem tots els serveis que es troben externalitzats mitjançant la inspecció de l’efectiva prestació del servei. A més a més, totes aquelles delegacions amb serveis externalitzats (agència tributària, servei de bicicletes, jardineria, piscines, subministrament d'aigües...) hauran de fer un estudi de viabilitat de reversió de la gestió privada a pública amb la suficient antelació per tal de prendre la decisió que més convinga a l’interés general. 
-          Farem una fira del comerç local i bones pràctiques empresarials on es visibilitzen les activitats econòmiques de Godella i es puga fomentar la implantació d’altres.
-          Revisarem els criteris impositius per a les activitats econòmiques per tal d’establir bonificacions per a aquelles empreses que aporten la seua part al bé comú (pla de reciclatge instaurat en empresa, igualtat laboral entre homes i dones, ús d’energies alternatives, ...)

Acord pels drets de les persones

-          Posarem en marxa un pla de xoc per a les famílies més necessitades incrementant la partida d’emergència social fins el muntant econòmic necessari, tot i coordinant-se amb la Generalitat i amb els plans que puguen encetar-se.
-          Recolzarem les ajudes a la diversitat funcional.
-          Posada en marxa d’un servei municipal d’assessorament sobre desnonaments que coordine la informació i actue i medie amb les entitats financeres, estudiant la millor manera d’executar-lo. (convenis, contractacions, ...).
-          Treballarem per posar en marxa una escoleta infantil (0-3 anys) pública i la reclamarem a la Conselleria d'educació que és qui té ara la competència.
-          Reclamarem el Batxillerat per al IES Comarcal.
-          Fomentarem, incrementarem i diversificarem els programes d’oci juvenil, fent partíceps els joves de totes les edats en la programació i execució de les activitats.
-          Estudiarem i planificarem àrees de jocs infantils i per a la pràctica de l'esport per barris.
-          Encetarem un procés participatiu per a desenvolupar els usos i disseny del parc de la Devesa.
-          Estudi i aprovació d’un pla de comunicació local.
-          Estudiarem les possibles fórmules per a ajudar al lloguer del primer habitatge per a joves (borsa d’habitatges, bonificacions, ajudes) i per al foment de la rehabilitació de vivendes.

Acord per la transparència, el govern obert i la participació ciutadana

-          Acabarem el procés de modernització de l’administració municipal per tal de millorar la prestació dels serveis i la eficiència en la gestió (portal de contractista i proveïdor, incidències serveis municipals, carta de serveis i procediments, ...)
-          Constituirem tots els consells sectorials de participació ciutadana previstos i l’assemblea ciutadana, garantirem el seu funcionament, revisarem els que s’han quedat fora d’ordenació per l’extinció de l’OAM i estudiarem la creació de nous.
-          Estudiarem la millor manera de fer una rendició de comptes anuals de les regidories  en coordinació amb els consell de participació.
-          Posarem en marxa un sistema de consultes ciutadanes respecte les decisions de l’Ajuntament, aprofitant les noves tecnologies però sense oblidar que tot el món no te accés.
-          Acabarem d’implementar el portal de transparència municipal en el més breu temps possible, estudiant els costos, les possibilitats pressupostàries i, en tot cas, amb una data límit no superior a l’anualitat de 2016.
-          Normalització de tots els procediments que oferix l’Ajuntament, especialment el procediment per a la contractació d’obres i serveis. Elaboració d’una Carta de Serveis i Procediments format paper i electrònic.

Acord pel territori, per una ciutat sostenible, per l’horta protegida, activa i ecològica

-          Continuarem la modificació puntual del PGOU de redistribució de dotacions públiques per a donar solució als problemes existents en els diversos procediments expropiatoris, amb la màxima informació i participació ciutadana.
-          Execució del pla de mobilitat urbana sostenible, implantant mesures com afegir zones de velocitat reduïda incrementant les que existeixen ja, estudiant l’ampliació del servei municipal (a nivell local o mancomunat amb poblacions veïnes) i estudiant la problemàtica de l’entrada i eixida de les escoles mitjançant un procés participatiu on el diàleg, la seguretat i les persones siguen el centre. El Pla de mobilitat inclourà un estudi de peatonalització.
-          Aprovació definitiva del pla especial de les Pedreres.
-          Reclamarem a la Generalitat l'execució del Projecte de connexió del Barranc dels Frares i afluents amb el Palmaret Alt als termes de Burjassot, Godella, Rocafort i València.
-          Desenvoluparem el Pla Director d'evacuació d'aigües pluvials al terme de Godella.
-          Estudiarem els possibles usos i rehabilitació de l’immoble de l’Ajuntament al carrer Santíssima Trinitat i l’antic mercat.
-          Revitalitzarem l’horta com a activitat productiva des d’una perspectiva sostenible i ecològica, fomentant els productes de proximitat i el mercat de venda directa. Continuarem fent del Consell Agrari l’òrgan essencial de consulta i codecisió de l’àrea.
-          Destinarem l’IBI rústic a iniciatives en l’àmbit rústic com la millora de sendes i camins.



SOBRE L'ORGANITZACIÓ POLITICA DE L'AJUNTAMENT

Com a resultat de les eleccions municipals de 2015 els partits (Compromís, PSOE, Canviem entre tots, EUPV) acordem que l'alcaldia la ostente durant tota la legislatura el grup Compromís, com a força més votada de l'esquerra.
Este grup de govern (Compromís, PSOE, Canviem entre tots, EUPV) haurà de trobar-se almenys quinzenalment: com a mínim, és a dir una reunió mensual amb tots els components i una reunió mensual amb els portantveus, per coordinar la política municipal i preparar plens i comissions. En estes reunions hi haurà un secretari d'actes que deixarà constància dels acords presos.
Proposem que tots els grups s'integren i tinguen representació en la Junta de Govern local (JGL), amb les proporcions que marca la llei, atenent a la seua representació: 1 Alcaldia, 1 Compromís, 1 PSOE, 1 Canviem, 1 EUPV. Estos membres serien nomenats Tinents d'Alcalde en l'orde de nombre de vots. En cas que algun grup renunciarà a participar-hi, revisariem esta proporció.
Per a la presa d’acords es requerirà a més a més de la majoria simple (3 vots) el vot favorable d’almeys 3 d’estos grups.
La junta de Govern municipal es reuniria quinzenalment amb caràcter ordinari i quan faça falta amb caràcter extraordinari.
Estem disposats si cal, a establir un règim intern per aquells components del grup de govern que no assistisquen injustificadament als òrgans de govern i per als regidors/es amb delegacions que facen desistiment  de la dedicació a la seua área.
Es constituiria una comissió de seguiment, no formada per regidors, per al control i seguiment del programa i pacte municipal, per a decidir sobre temes no contemplats en el pacte o per a la resolució de conflictes que es puguen plantejar. La seua composició i funcions es determinaria posteriorment.
Els grups municipals podran comptar amb col·laboradors, als efectes d'accés a les dependències municipals i ajuda a les tasques dels regidors. El seu lloc de treball serà el despatx del grup municipal. El seu nomenament es faria oficial, no tindrien cap retribució i deixem oberta la possibilitat de limitar el seu nombre, en proporció a la composició dels grups municipals.
Cadascun dels grups polítics conservarà la seu autonomia, per a la presentació de propostes de resolució (mocions) sobre temes de política general, però facilitarà prèviament a la resta de grups de govern el seu contingut, abans del ple, per facilitar la seua adhesió o prendre posició sobre el mateix.

SOBRE ELS CÀRRECS PÚBLICS I LA SEUA RETRIBUCIÓ

L'alcaldia tindrà dedicació plena. El seu règim econòmic, serà com fins ara, la mitjana  del salari (base+complements) que tinga al seu treball durant la legislatura, repartit en 14 pagues. En qualsevol cas el salari estarà dins del màxim establert per la LBRL.

La resta de regidors del grup de govern, cobrarien una dedicació parcial, amb una retribució en net equivalent al SMI.  En cas que algun regidor assumira alguna o algunes de les àrees que requerixen presència física i major dedicació, la seua retribució s'incrementaria fins un 50% per sobre SMI. Si per circumstàncies personals algun regidor/a no pot tenir dedicació pot cobrar per dietes o assistències.

En cas que algun regidor abandone el govern, se li retirarà la seua delegació i la seua retribució i passarà cobrar per assistències. En cas que dimitisca d'una de les àrees de major dedicació perdrà l’assignació econòmica d'esta major dedicació. Si la renuncia és parcial a a qualsevol de les altres àrees assignades se li retraurà el 50% de la seua retribució (SMI)

Els regidors de l'oposició cobraran per assistències com fins ara. Una quantitat fixa per comissió i un altra per ple, amb una limitació d'una sessió ordinària i una altra d'extraordinària mensuals.


ELS ÒRGANS ADMINISTRATIUS I POLÍTICS DE GOVERN

Així mateix es repartirà la representació en els òrgans de representació supramunicipals:

EMTRE (PSPV)
EMSHI (Compromís)
Bombers (PSPV)
Serveis socials (PSPV)
Municipis per la sostenibilitat (Canviem Entre Tots)
Pactem Nord (PSPV)


Les Comissions Informatives agruparan els temes de competència municipal en 4 grans àrees:
·         Governació (Hisenda, contractació, personal, policia)
·         Benestar i Economia (Serveis Socials, dona, ocupació, activitats econòmiques)
·         Urbanisme (Urbanisme, medi ambient, serveis municipals, trànsit)
·         Activitats socioculturals (Cultura, joventut, esports, festes, participació ciutadana, comunicació, educació...) 

La seua composició vé determinada per llei. La presidència de cadascuna de les àrees recaurà en grup polític del govern municipal, de forma que tots es responsabilitzen del seu bon funcionament. Per a assegurar l'aprovació dels temes a debat i votació,l'assistència a estos òrgans és inexcusable  Aquells grups que disposen de titulars i de suplents, s'organitzaran internament com cal, per assegurar esta presència.

Es constiturà la Comissió Especial de Comptes.

Amb la representació actual s'acorda tenir un membre per comissió i partit amb vot ponderat (el seu vot equival als regidors que te al ple)

El ple vé realitzant-se amb caràcter ordinari una volta al mes, l'últim dijous de cada mes i proposem mantindre esta periodicitat. Les comissions informatives es poden realitzar la setmana prèvia al plenari. En tot cas esta assignació pot adaptar-se a la disponibilitat i dedicació dels Components de l'actual corporació.

Hi haurà un desptax per a cada grup municipal.

S'acorda mantenir les aportacions mensuals als grups municipals. En estos moments és de 100 € per partit i 25 € més per regidor, es pot mantenir o canviar.

Es mantenen les dietes i assistències que es cobren en estos moments per als regidors que no formen part de l'equip de govern.
130€ per ple
50€ per Comissió
75€ per Junta de Govern local
S'afegixen: 30 € per assistència a meses de negociació i a meses de contractació.
La proposta de delegacions és que sempre que tot allò delegable de l'alcaldia es delega en junta de govern local o en la regidoria competent per tal d'evitar l'acumulació de poder en una sola persona.


ÀREES DE GESTIÓ

PSPV-PSOE

Esports, Benestar social, Promoció econòmica, Igualtat, Educació, Trànsit, Obres i Protecció Civil.

ESQUERRA UNIDA DEL PAÍS VALENCIÀ

Joventut, Biblioteca i Promoció del valencià.

CANVIEM ENTRE TOTS/TOTES

Hisenda, Sanitat, Participació, Agricultura i Medi ambient.

COMPROMÍS

Alcaldia, Urbanisme, Mancomunitat, Contractació i Serveis municipals .
Cultura, Festes, Comunicació, Modernització, Personal i Agermanament.

Pel que fa al tema de les bodes es farà un llistat de tots els regidors/es del govern i casaran per ordre. En cas que una persona demane que el case un regidor/a concret es canviarà amb qui li tocaria eixe torn.



Este acord està redactat per a entrar a formar part del govern els 4 partits progressistes.



Els caps de llista:


Compromís             PSPV-PSOE                       Canviem Entre Tots            EUPV







Eva Sanchis i Bargues          Salvador Soler Chulià                           Remedios Cataluña Sánchez                               Joan Cardo Serra




A Godella, 13 de juny de 2015.