Borrador Presupuestos 2017

Gastos:
https://www.dropbox.com/s/jsxxd9q2srnu487/Projecte17Gastosv5Paula.pdf?dl=0
Ingresos:
https://www.dropbox.com/s/sbhuosli444p6x7/Projecte17Ingressosv5Paula.pdf?dl=0

Si los pensionistas supieran lo que el PP (y el PSOE) han hecho con las pensiones ¿les hubieran votado? Las reformas de las pensiones y su alternativa, con datos.

Tras 4 años de gobierno del PP ha quedado más que claro que Rajoy mintió cuando dijo que las pensiones eran intocables. A lo largo de su mandato, el Fondo de las Pensiones se ha reducido en más de 25.000 millones de euros y a este paso se agotará antes de 2020. Sin embargo, su mayor ataque consistió en la Reforma de las Pensiones, gracias a la cual:

1. Los jubilados se empobrecerán: al no actualizarse las pensiones en función de la inflación y adelantar a 2019 la aplicación del llamado Factor de sostenibilidad. Este último sirve para que los pensionistas paguen el aumento de la esperanza de vida tras la jubilación, y supone una reducción de la pensión de casi el 5% en cada década de aplicación. Esta última medida perjudica sobretodo a los trabajadores con menor esperanza de vida, que son los de clases más bajas y con trabajos con mayor peligrosidad, y supondrá la pérdida de entre 1500 y 3500 euros al año por pensión, según lo que varíe el IPC.
2. Se han atrasado dos años las jubilaciones anticipadas.
3. Se ha limitado la protección del subsidio de desempleo de los mayores de 52 años.

Esta reforma complementa la aprobada por el PSOE (cuyas principales medidas fueron aumentar la edad de jubilación a los 67 años, los años de cotización necesarios para tener derecho a la pensión plena (de 35 a 37 años) y el periodo de cálculo de las pensiones (de 15 a 25 años porque a más años, más baja es la pensión ya que los salarios y las cotizaciones eran más bajos)).

Hablando claro: el único objetivo de ambas reformas ha sido reducir el gasto, es decir, bajar las pensiones (unos 80.000 millones de euros cuando se aplique de forma completa, o lo que es lo mismo, 6600 euros menos de media por cada pensionista). Para imponer estas reformas, PP y PSOE han aprovechado circunstancias coyunturales y la difusión en los medios de falsas justificaciones y afirmaciones, como que:

“El sistema de pensiones es insostenible pues ha provocado que la Seguridad Social entre en saldo negativo, es decir, gaste más de lo que ingresa”.

Este periodo negativo es consecuencia de los menores ingresos que recibe la Seguridad Social debido a las políticas de ajuste del PP que han deprimido nuestra economía, de su reforma laboral que ha destruido empleo estable para crear empleo precario que cotiza menos, y haber perdonado a los empresarios parte de sus pagos a la Seguridad Social. Estas medidas son las que han puesto en peligro la viabilidad del sistema y no el pago de las pensiones, al cual se destina unos 90.000 de los 118.000 millones de euros que constituyen el presupuesto de la Seguridad Social: Hay dinero suficiente para pagarlas.

“En España tenemos unas pensiones exuberantes”

En realidad son de las más bajas de la UE: casi el 50% de las pensiones contributivas son inferiores a 655 euros y se destina al pago de las pensiones el 10,2% de nuestro PIB, mientras que la media de la UE se sitúa en el 13,5%.

“Como consecuencia del envejecimiento de la población, el sistema se colapsará al no haber bastantes trabajador@s para pagar a tant@ jubilad@”

Actualmente l@s jóvenes están emigrando fuera de España para encontrar trabajo por lo que el problema no es la falta de jóvenes sino la falta de trabajo para ell@s. Tampoco es estrictamente cierto que a menos trabajador@s habrá menos aportaciones a la Seguridad Social ya que lo que importa son las cantidades cotizadas. Por ejemplo, si las pensiones se mantuvieran o subieran, habría más consumo y se dinamizaría la economía, aumentando las aportaciones a la Seguridad Social. Aunque el número de pensionistas y en consecuencia la cantidad a pagar, crezca en un futuro, el PIB también lo hará por lo que será posible asumir su pago ya que actualmente sobra dinero para pagar las pensiones.

Así pues, si el actual sistema estaba asegurado y sobraba dinero para pagar todas las pensiones contributivas, las verdaderas razones por las que se han hecho estas reformas han sido:

1. Que Europa lo ha exigido para asegurar que se devuelve la deuda que se contrajo para rescatar a los bancos (los poderes financieros mandan y PSOE y PP obedecen).
2. Para promocionar los fondos privados de pensiones: si las pensiones públicas son bajas y difíciles, la gente querrá contratar planes de pensiones privados, siendo los verdaderos beneficiarios los bancos y las gestoras (a los cuales ya se les promociona haciéndoles una exención de impuestos por este tipo de producto financiero). Resulta sospechoso que sean los bancos y las cajas los que publican periódicamente informes que anuncian el colapso de las pensiones en un plazo de diez años.

Gracias a las pensiones públicas, el envejecimiento ya no es sinónimo de pobreza o dependencia de las personas mayores. Constituyen la principal fuente de ingreso de muchos hogares y son unos de los mejores recursos para luchar contra la pobreza y la desigualdad. Por todo esto, debemos defenderlas...

Qué proponemos IU para mantener y mejorar nuestro sistema de pensiones?

Primero de todo, derogar las reformas del PP y PSOE que sólo han buscado bajar las pensiones. No era necesario reducirlas ni elevar la edad de jubilación o ampliar el número de años para el cálculo de la pensión, porque el sistema era viable, había dinero suficiente. Es más, proponemos reforzar y consolidar el Sistema Público de las pensiones para poder mejorarlo y avanzar hacia la jubilación a los 60 años, el aumento de las pensiones, sobretodo las más bajas, asegurar el mantenimiento del poder adquisitivo de los jubilados, etc... El dinero que se necesita para llevar a cabo estas propuestas lo conseguiremos por una parte, cambiando el sistema de financiación del Estado (actualmente los ingresos provienen de las rentas del trabajo y nosotros creemos que también se debería gravar a las rentas del capital, que constituyen casi el 50% del volumen económico, y son operaciones de bolsa, bancarias, etc....) pero también el sistema de financiación de la Seguridad Social: hay que separar las fuentes de financiación y el destino del gasto ya que ahora se pagan muchas cosas que no son pensiones con las cotizaciones sociales. Así se ahorrarían 7100 millones/año. También mejoraremos los ingresos a la Seguridad Social con las siguientes medidas:

• Subiendo la base máxima de cotización e implantando cotizaciones progresivas ya que actualmente todos los que cobran más de 38.376 euros al año (el 20% de las masa salarial total) cotizan lo mismo, ganen lo que ganen. Si ganas más deberías pagar más. Si se hiciera así se recaudaría hasta 7500 millones de euros más al año. Tampoco tiene sentido el aumento de la edad de jubilación a los 67 años o lo que es lo mismo, obligar a la señora de la limpieza a trabajar dos años más para pagar la pensión que cobra el directivo del IBEX de más cantidad y más duración, ya que su esperanza de vida es mayor.
• Incrementando la cotización de las horas extras y de los contratos precarios.
• Combatiendo la economía sumergida, lo cual produciría 2700 millones de euros al año pues se estima que hay alrededor de 800.000 trabajador@s que no están dad@s de alta en la Seguridad Social.
• Creando empleo (Plan de pleno empleo de IU) para garantizar las pensiones y evitar que nuestr@s jóvenes emigren ¿Para qué alargar la edad de jubilación si hay much@s jóvenes sin trabajo? Así se conseguirían 1000 millones por cada 100.000 nuevos puestos de trabajo.
• Elevando el salario mínimo: se producirían 500 millones al año por cada 100 euros de subida.

• Incorporando a la mujer a la población activa asalariada con una conciliación real de la vida familiar y laboral, igualando el salario entre ambos sexos ( lo cual produciría 3000 millones de euros más al año).
• Transformando las becas en contratos de formación con las correspondientes altas en la Seguridad Social.
• Combatiendo la práctica de despedir a los 11 meses para que el mes de vacaciones lo pague el Servicio público de Empleo.

• Haciendo que los fondos privados de pensiones paguen impuestos, lo que supondría 2000 millones de euros más al año.
• Equiparando la pensión mínima al SMI que también aumentaría progresivamente hasta los 900 euros en 2019, ya que si la gente tiene más dinero, consumirá más y se activará la economía, creándose nuevos empleos y aportándose más a la Seguridad Social.
• Revisando todas las medidas de rebajas de las cuotas de la Seguridad social que no han servido para crear empleo pero sí para deteriorar gravemente el saldo de la Seguridad Social (unos 2000 millones de euros al año), ya que al aplicarse de forma generalizada y no a colectivos específicos, sólo ha servido para abaratar al empresario el coste de unas contrataciones que se hubieran realizado igualmente. Como alternativa proponemos medidas disuasorias como aumentar las indemnizaciones por despido para estos colectivos cuyo empleo se quiere promover, o favorecer las contrataciones públicas de empresas que mantengan una determinada proporción de estos colectivos.

Ya esta bien de este sistema creado por y para beneficio de los más poderosos y de los partidos a su servicio.... con propuestas reales, reivindiquemos lo nuestro, que no nos engañen. Es la hora de la gente.

Si los pensionistas supieran lo que el PP (y el PSOE) han hecho con las pensiones ¿les hubieran votado? Las reformas de las pensiones y su alternativa, con datos.

Tras 4 años de gobierno del PP ha quedado más que claro que Rajoy mintió cuando dijo que las pensiones eran intocables. A lo largo de su mandato, el Fondo de las Pensiones se ha reducido en más de 25.000 millones de euros y a este paso se agotará antes de 2020. Sin embargo, su mayor ataque consistió en la Reforma de las Pensiones, gracias a la cual:

1. Los jubilados se empobrecerán: al no actualizarse las pensiones en función de la inflación y adelantar a 2019 la aplicación del llamado Factor de sostenibilidad. Este último sirve para que los pensionistas paguen el aumento de la esperanza de vida tras la jubilación, y supone una reducción de la pensión de casi el 5% en cada década de aplicación. Esta última medida perjudica sobretodo a los trabajadores con menor esperanza de vida, que son los de clases más bajas y con trabajos con mayor peligrosidad, y supondrá la pérdida de entre 1500 y 3500 euros al año por pensión, según lo que varíe el IPC.
2. Se han atrasado dos años las jubilaciones anticipadas.
3. Se ha limitado la protección del subsidio de desempleo de los mayores de 52 años.

Esta reforma complementa la aprobada por el PSOE (cuyas principales medidas fueron aumentar la edad de jubilación a los 67 años, los años de cotización necesarios para tener derecho a la pensión plena (de 35 a 37 años) y el periodo de cálculo de las pensiones (de 15 a 25 años porque a más años, más baja es la pensión ya que los salarios y las cotizaciones eran más bajos)).

Hablando claro: el único objetivo de ambas reformas ha sido reducir el gasto, es decir, bajar las pensiones (unos 80.000 millones de euros cuando se aplique de forma completa, o lo que es lo mismo, 6600 euros menos de media por cada pensionista). Para imponer estas reformas, PP y PSOE han aprovechado circunstancias coyunturales y la difusión en los medios de falsas justificaciones y afirmaciones, como que:

“El sistema de pensiones es insostenible pues ha provocado que la Seguridad Social entre en saldo negativo, es decir, gaste más de lo que ingresa”.

Este periodo negativo es consecuencia de los menores ingresos que recibe la Seguridad Social debido a las políticas de ajuste del PP que han deprimido nuestra economía, de su reforma laboral que ha destruido empleo estable para crear empleo precario que cotiza menos, y haber perdonado a los empresarios parte de sus pagos a la Seguridad Social. Estas medidas son las que han puesto en peligro la viabilidad del sistema y no el pago de las pensiones, al cual se destina unos 90.000 de los 118.000 millones de euros que constituyen el presupuesto de la Seguridad Social: Hay dinero suficiente para pagarlas.

“En España tenemos unas pensiones exuberantes”

En realidad son de las más bajas de la UE: casi el 50% de las pensiones contributivas son inferiores a 655 euros y se destina al pago de las pensiones el 10,2% de nuestro PIB, mientras que la media de la UE se sitúa en el 13,5%.

“Como consecuencia del envejecimiento de la población, el sistema se colapsará al no haber bastantes trabajador@s para pagar a tant@ jubilad@”

Actualmente l@s jóvenes están emigrando fuera de España para encontrar trabajo por lo que el problema no es la falta de jóvenes sino la falta de trabajo para ell@s. Tampoco es estrictamente cierto que a menos trabajador@s habrá menos aportaciones a la Seguridad Social ya que lo que importa son las cantidades cotizadas. Por ejemplo, si las pensiones se mantuvieran o subieran, habría más consumo y se dinamizaría la economía, aumentando las aportaciones a la Seguridad Social. Aunque el número de pensionistas y en consecuencia la cantidad a pagar, crezca en un futuro, el PIB también lo hará por lo que será posible asumir su pago ya que actualmente sobra dinero para pagar las pensiones.

Así pues, si el actual sistema estaba asegurado y sobraba dinero para pagar todas las pensiones contributivas, las verdaderas razones por las que se han hecho estas reformas han sido:

1. Que Europa lo ha exigido para asegurar que se devuelve la deuda que se contrajo para rescatar a los bancos (los poderes financieros mandan y PSOE y PP obedecen).
2. Para promocionar los fondos privados de pensiones: si las pensiones públicas son bajas y difíciles, la gente querrá contratar planes de pensiones privados, siendo los verdaderos beneficiarios los bancos y las gestoras (a los cuales ya se les promociona haciéndoles una exención de impuestos por este tipo de producto financiero). Resulta sospechoso que sean los bancos y las cajas los que publican periódicamente informes que anuncian el colapso de las pensiones en un plazo de diez años.

Gracias a las pensiones públicas, el envejecimiento ya no es sinónimo de pobreza o dependencia de las personas mayores. Constituyen la principal fuente de ingreso de muchos hogares y son unos de los mejores recursos para luchar contra la pobreza y la desigualdad. Por todo esto, debemos defenderlas...

Qué proponemos IU para mantener y mejorar nuestro sistema de pensiones?

Primero de todo, derogar las reformas del PP y PSOE que sólo han buscado bajar las pensiones. No era necesario reducirlas ni elevar la edad de jubilación o ampliar el número de años para el cálculo de la pensión, porque el sistema era viable, había dinero suficiente. Es más, proponemos reforzar y consolidar el Sistema Público de las pensiones para poder mejorarlo y avanzar hacia la jubilación a los 60 años, el aumento de las pensiones, sobretodo las más bajas, asegurar el mantenimiento del poder adquisitivo de los jubilados, etc... El dinero que se necesita para llevar a cabo estas propuestas lo conseguiremos por una parte, cambiando el sistema de financiación del Estado (actualmente los ingresos provienen de las rentas del trabajo y nosotros creemos que también se debería gravar a las rentas del capital, que constituyen casi el 50% del volumen económico, y son operaciones de bolsa, bancarias, etc....) pero también el sistema de financiación de la Seguridad Social: hay que separar las fuentes de financiación y el destino del gasto ya que ahora se pagan muchas cosas que no son pensiones con las cotizaciones sociales. Así se ahorrarían 7100 millones/año. También mejoraremos los ingresos a la Seguridad Social con las siguientes medidas:

• Subiendo la base máxima de cotización e implantando cotizaciones progresivas ya que actualmente todos los que cobran más de 38.376 euros al año (el 20% de las masa salarial total) cotizan lo mismo, ganen lo que ganen. Si ganas más deberías pagar más. Si se hiciera así se recaudaría hasta 7500 millones de euros más al año. Tampoco tiene sentido el aumento de la edad de jubilación a los 67 años o lo que es lo mismo, obligar a la señora de la limpieza a trabajar dos años más para pagar la pensión que cobra el directivo del IBEX de más cantidad y más duración, ya que su esperanza de vida es mayor.
• Incrementando la cotización de las horas extras y de los contratos precarios.
• Combatiendo la economía sumergida, lo cual produciría 2700 millones de euros al año pues se estima que hay alrededor de 800.000 trabajador@s que no están dad@s de alta en la Seguridad Social.
• Creando empleo (Plan de pleno empleo de IU) para garantizar las pensiones y evitar que nuestr@s jóvenes emigren ¿Para qué alargar la edad de jubilación si hay much@s jóvenes sin trabajo? Así se conseguirían 1000 millones por cada 100.000 nuevos puestos de trabajo.
• Elevando el salario mínimo: se producirían 500 millones al año por cada 100 euros de subida.

• Incorporando a la mujer a la población activa asalariada con una conciliación real de la vida familiar y laboral, igualando el salario entre ambos sexos ( lo cual produciría 3000 millones de euros más al año).
• Transformando las becas en contratos de formación con las correspondientes altas en la Seguridad Social.
• Combatiendo la práctica de despedir a los 11 meses para que el mes de vacaciones lo pague el Servicio público de Empleo.

• Haciendo que los fondos privados de pensiones paguen impuestos, lo que supondría 2000 millones de euros más al año.
• Equiparando la pensión mínima al SMI que también aumentaría progresivamente hasta los 900 euros en 2019, ya que si la gente tiene más dinero, consumirá más y se activará la economía, creándose nuevos empleos y aportándose más a la Seguridad Social.
• Revisando todas las medidas de rebajas de las cuotas de la Seguridad social que no han servido para crear empleo pero sí para deteriorar gravemente el saldo de la Seguridad Social (unos 2000 millones de euros al año), ya que al aplicarse de forma generalizada y no a colectivos específicos, sólo ha servido para abaratar al empresario el coste de unas contrataciones que se hubieran realizado igualmente. Como alternativa proponemos medidas disuasorias como aumentar las indemnizaciones por despido para estos colectivos cuyo empleo se quiere promover, o favorecer las contrataciones públicas de empresas que mantengan una determinada proporción de estos colectivos.

Ya esta bien de este sistema creado por y para beneficio de los más poderosos y de los partidos a su servicio.... con propuestas reales, reivindiquemos lo nuestro, que no nos engañen. Es la hora de la gente.

LA CONCEJALÍA DE BIENESTAR SOCIAL DEJA 60.000€ PARA AYUDAS SOCIALES SIN GASTAR

El pasado 18 de Febrero hubo una reunión de la Concejalía de Bienestar Social con el resto de Concejales del Ayuntamiento, para dar a conocer la gestión de su área. Durante la misma se expuso que habían quedado 60.000€ sin gastar del presupuesto anterior para Emergencia Social, dotado inicialmente con 165.000€ y que sirve para ayudar a familias necesitadas del municipio. A la hora de distribuir estas ayudas, se aplicaron unas bases, a nuestro juicio muy restrictivas y anti sociales, que fueron elaboradas por el anterior gobierno de la Generalitat, las cuales provocan situaciones como que entre una solicitud y otra, y a pesar de no haber cambiado en absoluto la situación de la persona, haya meses en los que no se perciba ninguna cantidad. Tampoco permiten saber cuáles son exactamente las ayudas que se han dado mes a mes, ni el nivel de cobertura que han conseguido.

Según datos del INEM, en Godella hay alrededor de 770 personas desempleadas de las cuales, un 36%, unas 277, no reciben ningún tipo de prestación y existen alrededor de 100 familias en situación extrema, que reciben ayuda municipal.

Desde Izquierda Unida no entendemos cómo no se han gastado todos los fondos de Emergencia social cuando hay personas en el pueblo con necesidades básicas por cubrir, cuando hay dos asociaciones que voluntariamente y sin gasto para el Ayuntamiento, están dando un servicio de asistencia alimentaria que tampoco llega a cubrir de forma completa la compra semanal, cuando se hubiera podido poner en marcha alguna iniciativa de empleo ( creación de una empresa municipal para jardinería, reparto publicitario, etc...) que permitiera dar trabajo a estas familias, cuando hay demandas sociales que no se realizan como la oficina de pobreza energética, cuando hay personas y asociaciones que hubieran ayudado a dar a estos fondos el destino para el cual fueron creados...

No podemos aceptar que otro año más, se repita la incoherencia de que haya en nuestro pueblo personas con necesidades por cubrir y recursos económicos sin emplear.

¿NOS INTERESA OTRA RESIDENCIA DE DIA PRIVADA EN GODELLA?

El Sagrado Corazón quiere alquilar el antiguo aulario de Edetania ( C/ Sagrado Corazón 2) a la Empresa Residencial “La Paloma” para abrir una Residencia de Día con capacidad para entre 70 y 100 usuarios, y una escuela formativa para Auxiliares de geriatría y de Ayuda a domicilio. La comida de los usuarios la traerá diariamente una empresa y se habilitará 12 plazas de aparcamiento dentro del recinto. En los escritos presentados, se ha nombrado la posibilidad de firmar un convenio con el Ayuntamiento que garantice puestos de trabajo y la reserva de plazas sociales y becas en la escuela formativa, para personas de Godella con bajos recursos. Por último, la empresa, conocedora del problema de tráfico de la zona, ha planteado que sus horarios no coincidirán con los escolares, lo cual parece un poco difícil si la entrada de los usuarios será de 8 a 10h de lunes a viernes y también deberán entrar en la misma franja horaria los alumnos de la escuela de formación, trabajadores, suministradores de comida, etc.... Con la mediación en todo momento de Cristina Murillo, la empresa solicitó al Ayuntamiento la compatibilidad de dicha actividad con el Plan de Ordenación, en el que consta como área docente, y los técnicos municipales informaron positivamente basando su justificación y conveniencia en el beneficio que resultaría para el pueblo disponer de este servicio.

EU pensamos que el verdadero beneficio se conseguiría con la apertura de un centro de día público que pudieran permitirse todos los ciudadanos, en el que se ofrecieran unos servicios de salud integrales y de calidad, y la obtención de beneficio económico no fuera la principal razón de ser.

La salud es un derecho básico de las personas que sólo puede garantizarse desde una gestión pública: porque en sanidad, el afán de lucro siempre acaba entrando en conflicto con la calidad de los servicios. Por ejemplo, para la residencia del Sagrado Corazón, ¿serán los alumnos de la escuela formativa mano de obra barata para la residencia? ¿Por qué se externaliza el servicio de comedor cuando podrían crearse más empleos, ocasionar menos tráfico y ofrecer mejor comida?

Cuando se solicite la licencia de actividad, la corporación deberá decidir si la concede y con qué requisitos pero antes de hacerlo, debería cuantificar el incremento de tráfico que se producirá y si no existe una ubicación alternativa a los negocios del Sagrado Corazón. EU pensamos que la ciudadanía tiene que participar en la toma de decisiones que afectan a su pueblo por lo que también debería pedirse y tener en cuenta, un informe de la Comisión de Urbanismo y Medioambiente y del Consejo de Participación, así como informar a la Asociación de vecinos y a la ciudadanía en general.

EU defenderemos una gestión social y pública de la salud, en la que no prime el beneficio económico al bienestar de nuestros mayores, que contemple las posibilidades de un centro de día mancomunado, en cumplimiento de los programas electorales que los partidos de izquierdas llevábamos.

Rectificación

El pasado martes 26 de Enero del 2016, en el blog de Esquerra Unidra de Godella publicó la entrada “Artículos de actualidad municipal” por José Valenzuela, 

En relación al artículo "Retribución de los Concejales municipales ¿están de acuerdo con la realidad social?", un vecino me preguntó si los datos del articulo estaban contrastados, a lo que le respondí que la fuente de donde conocí los datos era la web municipal del Ayuntamiento, del apartado retribuciones de los concejales. En éste aparecen referente al sueldo de la Alcaldesa, varias cantidades diferentes en los meses Junio, Julio, Agosto y Septiembre, la última de 3.844,04€ y a partir de ese mes no aparece ningún otro en blanco.

Siguiendo la sugerencia, solicité el acta del Pleno Extraordinario de fecha 25 de Junio del 2015, cuyo punto 4º era: Proposición de Alcaldía para determinar el régimen de dedicación y retribuciones y que decía que la retribución bruta anual a percibir por dedicación exclusiva en el cargo de Alcaldesa es de 47.124,34€ en 14 pagas, osea 3.366€ mes.

Así pues, rectifico la información, pido disculpas públicamente y puntualizo la importancia de la transparencia en toda la actividad pública, la cual es un derecho de todos los ciudadanos/as recogido en el ordenamiento jurídico del Estado.

José Valenzuela 

LA SALETA OFRECE AL AYUNTAMIENTO COMPRAR EL SUELO QUE OCUPA

Hace 15 años el Ayuntamiento cedió suelo público para la construcción y explotación durante 50 años, de la Residencia de mayores “La Saleta”. Por aquel entonces, se esgrimió entre sus ventajas el hecho de que al finalizar la cesión, el pueblo dispondría de una residencia pública, y la firma de un convenio que contemplaba la reserva de plazas para la ciudadanía de Godella, puestos de trabajo, formación, un montante de dinero para becar plazas sociales... A día de hoy, dicho convenio no se cumple por falta de seguimiento, y La Saleta es una residencia con una atención profesional sanitaria deficiente (así lo testifican las quejas por parte del personal del Centro de Salud, familiares, ex-trabajadores de la residencia...), que no todo el mundo puede permitirse. Está claro que es un buen negocio que la empresa desea consolidar y por eso recientemente, ha hecho una oferta de compra del suelo al Ayuntamiento.
EU se va a oponer a su venta porque vender seria una vuelta de tuerca en la privatización de unos servicios que desde un principio deberían haber sido de todos. El dinero de hoy es hambre para mañana: no queremos perder la oportunidad de tener, aunque sea dentro de 35 años, una residencia municipal que atienda las necesidades de todos nuestros mayores sin distinción económica, y que se gestione públicamente para garantizar unos servicios integrales de calidad. Mientras tanto, el Ayuntamiento debe asegurar que el convenio se cumple y que el centro llega en las condiciones adecuadas al fin de la cesión.

Artículos de actualidad Municipal. Por Jose Valenzuela

EL AYUNTAMIENTO RECIBE 363.000 € POR LAS OBRAS DE REHABILITACIÓN DEL AYUNTAMIENTO.

En Marzo y Julio del 2015 se recibió en dos ingresos, la subvención de 363.000 € que fue incorporada al presupuesto vigente. Esperamos el cierre del Presupuesto 2015 para saber a qué se ha destinado el montante de esta subvención y también el de los 85.000 € recibidos por el acondicionamiento del conservatorio. A pesar de estas entradas de dinero, el Ayuntamiento presenta actualmente una precaria situación económica debida principalmente al pago al Sagrado Corazón, lo cual evidencia el poco fundamento de las declaraciones de PSOE, Compromís y PP, cuando al firmar el acuerdo de pago aseguraron que no conllevaría ningún aumento de impuestos, ni recorte de servicios o pérdida de puestos de trabajo municipales.

El presente artículo tiene por objeto aclarar ciertas interpretaciones o comentarios surgidos sobre quién ha realizado las obras del Ayuntamiento tanto en el campo de la construcción como en el económico, incluida la subvención de la Generalitat Valenciana.

En 2011, el concejal de Obras José Valenzuela asumió su gestión estando paralizadas las obras de Rehabilitación y Restauración del Ayuntamiento. El nuevo grupo de gobierno tomó la decisión de rescindir el contrato de la obra con la empresa adjudicataria y en 2012 se licitó un nuevo contrato con unos pliegos de condiciones Administrativas y Técnicas diferentes que permitieron bajar en 1.100.000 €, el presupuesto inicial del proyecto. Las diversas incidencias que ocurrieron durante la obra fueron solucionadas mediante gestión de la Concejalía sin producir ningún tipo de gasto, y la rehabilitación concluyó en los 14 meses que contemplaba el pliego, ahorrando dicha cantidad a las arcas municipales.

A finales de 2012, nuestro concejal tuvo conocimiento que existía una subvención de 363.900€ para esta obra, concedida y aprobada por la Conselleria en 2005. Personalmente, con la supervisión de los técnicos municipales, realizó las gestiones para acceder a su cobro tales como diversas reuniones o la tramitación de las certificaciones de obra en tiempo y forma y su posterior envío y seguimiento a las Consellerias de Infraestructuras y de Hacienda. Finalmente, el año pasado se recibió la subvención, todo ello con la duda del Partido Popular, de que se fuera capaz de mantener y cobrar la subvención, y la incredulidad por parte del Concejal de Hacienda de recibir el pago por parte de la Conselleria.

Izquierda Unida de Godella ha demostrado su capacidad, seriedad y transparencia en todo el proceso, así como el beneficio económico alcanzado en un periodo de recortes económicos, estando la Generalitat en una situación económica crítica.

RETRIBUCIONES DE LOS CONCEJALES MUNICIPALES ¿ESTÁN DE ACUERDO CON LA REALIDAD SOCIAL?

En esta nueva legislatura, la partida anual de retribuciones de los concejales y la Alcaldesa ha aumentado más de un 20%. Mientras que hasta Mayo de 2015 Eva Sanchis cobró 14 pagas de 3.127,01 € (total anual 43.778,14 €) desde agosto de 2015, percibe 3.844,04 € mensuales (total anual por 14 pagas: 53.816,56 €). Esta subida, según manifiesta ella, es la misma que hubiera recibido en su puesto de trabajo en Conselleria. Respecto a las retribuciones de los concejales, en Mayo del 2015 la partida anual se situaba en 9.775,59 € y para 2016 se situará en 12.259,04 € (los concejales en el grupo de gobierno perciben 850 € brutos).

A pesar de que estos aumentos fueron pactados en el Acuerdo de gobierno, la situación económica del Ayuntamiento, la situación general y particular de los trabajadores, pensionistas, etc... de ciudadanos/as para los cuales las ayudas sociales municipales que reciben resultan insuficientes, o el olvido de temas como la pobreza energética, son aspectos que en base a consideraciones éticas, deberíamos tener en cuenta a la hora de mantener dichos aumentos en los nuevos presupuestos 2016.

CONVOCATORIAS PÚBLICAS O CUANDO LO IMPRESCINDIBLE NO OCURRE

El pasado Septiembre del 2014, el grupo político de Izquierda Unida de Godella entregó en el Ayuntamiento un escrito por registro de entrada, solicitando que se le comunicara por correo electrónico, las convocatorias oficiales y órdenes del día de los plenos municipales, comisiones informativas y consejos sectoriales y de participación ciudadana.

Si dichas reuniones son públicas y tienen como una de sus principales funciones, la transparencia y participación ciudadana, resulta imprescindible que esta información esté disponible para cualquier ciudadano en la página web del Ayuntamiento pero de momento, hasta que el Portal de la transparencia funcione, pretendíamos publicitarla a través de nuestro blog y facebook.

Pasados tres meses, a pesar del conocimiento de la Concejal de Participación ciudadana, tratando este asunto con la Alcaldesa se nos comunicó verbalmente que a partir de este momento recibiríamos las comunicaciones requeridas lo cual a día de hoy, todavía no ha sucedido. Si no se nos contesta a nosotros que somos partido político presente en el gobierno... Qué dificultades encontrarán los ciudadanos?

La transparencia municipal son hechos, pequeñas acciones tan básicas como contestar peticiones o publicitar convocatorias. El Ayuntamiento y todos sus concejales deberían poner en práctica este compromiso con la ciudadanía. Hasta que esto ocurra, Izquierda Unida seguiremos trabajando en este sentido.

MONOGRÁFICO INUNDACIONES DE GODELLA

EL PROBLEMA... ¿Por qué se producen las inundaciones?

El municipio de Godella posee una red de saneamiento en su mayor parte unitaria, lo que quiere decir que transporta en un único conducto las aguas residuales y las pluviales. Fue construida en diversas fases, según se desarrollaba urbanísticamente el municipio, sin que se contemplara el efecto de las aportaciones de las nuevas zonas edificadas a la infraestructura existente. Esta red resulta insuficiente para las lluvias torrenciales características de la Costa Mediterránea ya que además, nuestro término recibe aportaciones extra de los municipios adyacentes, al dirigirse el agua naturalmente hacia el Barranc dels frares. La imposibilidad de verter aguas pluviales a la acequia de Moncada por ningún punto adicional a los desagües existentes, y el hecho de que en estos episodios de lluvias torrenciales, muchas veces la acequia llega llena y no acepta más agua, agrava todavía más el problema.

En consecuencia, la lluvia acaba discurriendo por escorrentía superficial (por la superficie de las calles) provocando acumulaciones en las cotas más bajas del pueblo y la inundación de viviendas y garajes.

Otro problema a considerar es la tubería principal encargada de transportar las aguas residuales (y pluviales) hasta la Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR) de Alboraya que también resulta totalmente insuficiente para el volumen que se genera, sobretodo en caso de lluvias, desbordando en los aliviaderos e inundando los cultivos de la huerta.

Estudio por barrios

Campolivar: existen diversos tramos de colectores insuficientes para desaguar una lluvia de periodo de retorno de 25 años (lluvia tan fuerte que sólo se produce una vez cada 25 años).

Casc antic: la insuficiencia de los colectores provoca que el agua vaya por escorrentía superficial y se dirija hacia el perímetro exterior del barrio (C/ Mayor, C/ Sagrado Corazón...).

Godella 2 (el tercio): La red no tiene una capacidad suficiente en los tramos finales.

Godella 3 (barrio gasolinera y barranquet)

El colector de aguas residuales del barranquet, el colector principal del polígono y el colector unitario que transcurre paralelo al Distribuidor comarcal no tienen el diámetro adecuado.

Ciudad Jardín-L´eixample: se producen inundaciones en los puntos bajos (Plaza del País Valenciano).

Vilablanca: Inundabilidad en C/ San Bartolomé. Hay un punto bajo en la intersección con calle San Blas, en el que se acumula el agua de Arzobispo Fabián y Fuero, toda la que baja por San Blas y la propia de la calle San Bartolomé.

Barriada Clot de Barrabás: un importante volumen de agua transcurre por las calles del barrio al recoger toda el agua de la zona quartella y la propia del barrio, desaguando en una red de carga proveniente de Campolivar.

LA SOLUCIÓN...

Después de varios años con repetidos episodios de inundaciones en los municipios de Burjassot, Godella y Rocafort, y gracias a la presión vecinal y de los ayuntamientos afectados, la Conselleria encargó la redacción de un proyecto para resolver esta situación el cual vio la luz en diciembre de 2006 con la denominación de “Proyecto de conexión del barranco dels Frares y afluentes con el Palmaret Alto en los términos municipales de Burjassot, Godella, Rocafort y Valencia”. Éste contempla la construcción de un encauzamiento que canalice las aguas pluviales recogidas en el Barranc dels Frares hacia el encauzamiento del Palmaret Alto, en Massarrojos, y también una red de colectores de drenaje de aguas pluviales enterrados a través del casco urbano (5 en Godella, C1- C5), encargados de recoger la escorrentía superficial de las calles en las que se concentran las aguas, y llevarlas bajo tierra al nuevo encauzamiento de Frares, además de numerosos registros e imbornales (bocas/agujeros que absorben el agua de lluvia) longitudinales de rejilla que crucen transversalmente las calles. El Coste de esta obra se estimó en 19 millones de Euros y corresponde una parte a Conselleria y otra, a la Confederación hidrográfica del Xúquer, responsable de los Barrancos. Posteriormente, en 2009 y 2011 se redactaron modificaciones a este proyecto, destinadas a compaginar el proyecto con el soterramiento de las vías, dividiéndolo en dos fases.

Por su parte, el Ayuntamiento de Godella encargó en 2009 la redacción del “Plan Director de Evacuación de Aguas Pluviales en el término municipal de Godella” (PDEAP), con el objetivo de diseñar la conexión de nuestra red con la infraestructura a realizar por la Conselleria pero también para ampliarla. Esta ampliación consiste en colocar en aquellos puntos en los que se ha comprobado que los colectores existentes no tienen capacidad suficiente, una tubería paralela a la actual que permita el paso de agua de una a otra, en el caso de que una supere el 50% de su capacidad, .

El coste de la obra se estimó en unos 4 millones de euros que se desglosan en las siguientes cantidades: 3,7 millones la ampliación de la red, 262.000 €, las conexiones con las obras de Conselleria y alrededor de 165.000 € para la realización del Proyecto de Obra y dirección de obras, ya que dicho Plan es solamente un estudio y se necesita precisar con mayor exactitud, las cuestiones relacionadas con la altimetría, profundidades de excavación, cruces con servicios existentes, etc... además de recoger, para el momento previsto de la construcción, los precios y la situación real de los puntos de conexión de las redes existentes.

En la presentación de dicho PDEAP, pero también en informes posteriores de 2012 y 2013, se planteó la posibilidad de realizar una serie de actuaciones con carácter urgente, compatibles con el proyecto de Conselleria, aún en el supuesto que dicho proyecto no estuviera ejecutado, y que aliviarían considerablemente la problemática de los puntos más conflictivos de nuestro pueblo. El montante de dichas actuaciones urgentes ronda los 800.000 €.

En qué consisten estas ACTUACIONES URGENTES (COSTE: 981.000 €):

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• Aumentar la capacidad de los colectores de C/ Mayor, C/ Sagrado Corazón y C/ Pirotecnia Caballer.
• Aumentar el colector de C/ Matadero que recoge las residuales de la zona y las dirige a la depuradora.
• C/ Ramón y Cajal en dirección al distribuidor comarcal: colocar 232m de Colector de 400/500 mm (esta actuación fue realizada en 2012 y costó 115.000€)
• Colocar en Plaza del País Valenciano un colector capaz de recoger el 40% del agua caída en el barrio y que desagüe en el colector C2 pendiente de realizar por la Conselleria de medio ambiente y/o reconstruir un canal que vierte a la acequia de Moncada, actualmente no operativo. También contempla la construcción de nuevos imbornales de recogida que viertan sobre el canal señalado.
• Construcción de un colector en C/ San Bartolomé capaz de recoger el 40% de las aguas pluviales que transcurren por escorrentía superficial, que desaguará en el colector C2 pendiente de realizar por la Conselleria. Hasta que éste se construya, se propone conectarlos provisionalmente a los aliviaderos de la acequia de Moncada y al colector que conduce a la depuradora de Alboraya.

La zona de Campolivar no se consideró prioritaria por tener viales con pendiente suficiente para la circulación del agua por superficie, que acaba en el barranc dels frares. Su canalización supondría un mayor riesgo al no estar la obra de Conselleria ejecutada ya que se eliminaría el efecto de laminación que se produce de forma natural con la escorrentía superficial. Aun así no hay que olvidar los problemas de inundación que tiene el pabellón cubierto por dos motivos: está situado en punto bajo y por bajo de él, transcurre el barranc dels frares.

Otro proyecto, con un coste de 710.000 €, consideraba como las actuaciones más urgentes:

• La construcción de un nuevo colector en la C/ Santa Bárbara de 700 mm hasta la Plaza País Valenciano.
• En la Plaza del País Valenciano, la reconstrucción del canal que vierte a la acequia de Moncada, actualmente no operativo, y la construcción de nuevos imbornales de recogida que viertan sobre el canal señalado.
• Para la C/ Mayor y C/ Matadero, se propone una actuación sobre el pavimento y colocar algún tramo de colector adicional en los puntos más problemáticos, que se conectarían a la tubería que va a la depuradora de Alboraya.

La construcción de dos balsas de laminación (que sirven para almacenar agua de lluvia y poder verterla posteriormente poco a poco), tendría un coste adicional de un millón de euros.

A finales de 2015, en una reunión con los alcaldes de Burjassot, Godella y Rocafort, Conselleria manifestó su intención de iniciar en un par de años, la ejecución del “Proyecto de Conexión...” y actualmente, se sigue manteniendo contacto con la Confederación hidrográfica del Xúquer para tratar que asuma parte de las obras. Si todo va bien, para 2019-2020, con el fin de poder aprovechar la infraestructura de Conselleria y resolver definitivamente la problemática de las inundaciones, nuestro Ayuntamiento debería tener realizadas todas las actuaciones contempladas en el PDEAP.

NUESTRA PROPUESTA....

La predisposición favorable de Conselleria constituye una buena oportunidad para solucionar las inundaciones periódicas que sufre Godella. Como grupo de gobierno, hasta que las buenas intenciones se conviertan en hechos, debemos seguir manteniendo contacto y trasladando periódicamente nuestra problemática a las dos administraciones implicadas (Conselleria y Confederación Hidrográfica). Así mismo, debemos asumir la parte que nos corresponde y empezar la ejecución gradual, de nuestro Plan director. Esquerra Unida consideramos que no debemos permanecer pasivos, postergando la solución a las inundaciones otra legislatura más y proponemos poner en marcha el siguiente Plan de acción contra las inundaciones, a presentar y discutir en una reunión abierta con los vecinos, para poder completarlo con sus aportaciones:

1. Establecimiento de un Plan de inversiones que permita lo antes posible, la realización de las actuaciones más urgentes (800.000 €), que permitirían paliar de forma considerable, las inundaciones y anegamientos que se producen en caso de lluvias torrenciales, además de la creación de una Partida anual que permita ir ejecutando de forma gradual, nuestro PDEAP. En este sentido, resulta importante realizar de forma inmediata los correspondientes Proyectos, incluso la licitación de los contratos, para que en cuanto se disponga de recursos económicos, las obras comiencen lo antes posible.

Como fuente de recursos económicos, proponemos:

• Tratar de establecer un convenio con la Diputación para el PDEAP.
• Suspender 1 o 2 años el pago a la Congregación del Sagrado Corazón de forma total o parcial.
• Solicitar un nuevo crédito bancario ya que las cifras del ejercicio lo permiten.
• Destinar prioritariamente las subvenciones que se reciben anualmente procedentes de la Generalitat, Diputació y otros entes, al PDEAP, para lo cual el Grupo de Gobierno debe asumir dicho compromiso.
• Ajustar los presupuestos municipales y dotar de fondos la partida anual de pluviales (eliminando convenios y contrataciones con empresas privadas, reduciendo ciertas partidas, contando con la colaboración ciudadana..). Los vecinos deben participar en esta elaboración de los presupuestos y el destino de los fondos para inversiones.

2. Seguimiento más estricto del Plan de limpieza de sifones y alcantarillado ya que la deficiente limpieza de la red actual provoca un importante agravamiento del problema.
3. Revisión del actual protocolo que se sigue por parte de la Policía Municipal y Protección Civil cuando hay alerta de inundaciones y discutir con ellos y con los vecinos, posibles mejoras del mismo.
4. Publicación en la página de la web del Ayuntamiento de toda la información y ejecución del presente Plan así como los términos y cuestiones tratadas en las reuniones con Conselleria, Confederación hidrográfica del Xúquer y demás instituciones implicadas.
5. Puesta en marcha de un servicio por parte del Ayuntamiento que envíe mensajes de texto a los teléfonos móviles que se suscriban cuando llegue alerta de gota fría.

6. Creación de una Comisión con la Participación de técnicos municipales, políticos, asociaciones y vecinos afectados, cuyo cometido sea supervisar y asegurar el cumplimiento de los puntos anteriores así como escuchar las propuestas vecinales respecto a las obras a ejecutar. Por ejemplo: Que los imbornales que se vayan a realizar sean verticales con el fin de evitar embozamientos con hojas, ramas y basura.

Actualmente esta propuesta se encuentra en manos de nuestros socios de gobierno. Estamos pendientes de su discusión y puesta en marcha.

Retribucions del regidor per Esquerra Unida, Joan Cardo Serra:

D'acord amb allò que es va establir al Pacte de Govern per a la legislatura 2015-2019, com a responsable de la gestió de les àrees de Joventut, Biblioteca i Promoció del Valencià, rebrà de L'Ajuntament, l'equivalent del Salari Mínim Interprofessional, per una dedicació de 6 hores. El mencionat regidor ha pactat amb l'empresa per a la qual treballa (Col.legi Sant Bertomeu de Godella), una reducció de 6 hores de la seus jornada laboral, amb la consegüent reducció de jornal. aquesta reducció de la seua jornada laboral permetrà la creació de 6 hores de treball en el Col.legi per a un/a nou/va professor/a. 

La retribució per la dedicació política és una consecució social a la qual els treballadors/es no podem renunciar, però aquesta retribució ha de ser TRANSPARENT i se n'ha de donar comptes a la ciutadania a través del treball realitzat en les àrees que se gestionen. Entenem el treball polític com un servei a la comunitat.

ACORD DEFINITIU PACTE AJUNTAMENT DE GODELLA

El nou Ajuntament ha de basar-se en els principis de transparència en la informació, participació ciutadana, sostenibilitat (social, medi ambiental i econòmica) i delegació de les funcions, corresponsabilitat en la gestió, control i seguiment de programa i dels acords.

Ha de facilitar-se a tots els grups polítics un dossier complet amb la informació econòmica rellevant del municipi: pressupost, estat d'execució del mateix, nivell d'endeutament, un dossier amb organigrama i plantilla, així com les necessitats que en estos apartats es detecten, i un dossier a cada regidor/a de l'àrea de la que siga competent.

En transparència cal avaluar la possibilitat de fer públic, almenys a nivell intern, la declaració de bens dels membres del grup de govern, així com la seua nòmina o pensió en el seu cas. Recolzariem l'elaboració d'un codi ètic dels càrrecs públics municipals, que seria signat per tots els membres i publicat en la pàgina web.

El grup de govern es compromet a ampliar la participació ciutadana en aquells àmbits en què encara no s'ha actuat i a revitalitzar els Consells sectorials, modificant o incorporant el seu funcionament en la Carta de Participació ciutadana. En un termini raonable, i fixat prèviament, haurà de fer-se efectiva la constitució de tots estos òrgans de consulta i participació.

Els regidors elaboraran un pla de treball i funcionament per a la seua área que seran coneguts per tot el grup de govern i disposaran d'horaris d'atenció als ciutadans, que seran públics.

ACORD PROGRAMÀTIC

Acord per l’ocupació i l’economia del bé comú.

-          Treballarem per a implantar plans d’ocupació adreçats preferentment als sectors de població més desafavorits per la desocupació (joventut, desocupats de llarga durada, dones...). L’assignació econòmica, que en tot cas haurà de ser suficient, i les vies de finançament caldrà consignar-les en el pressupost ja per a l’anualitat de 2016.

-          Pla de negocis urbà i programa marc Polígon d’obradors: Treballarem per a revitalitzar el polígon d’obradors amb una atenció especial dins del pla de negocis urbà que prioritze aquelles empreses que sumen valors i treball al Bé Comú (empreses netes, cooperatives, empreses joves, empreses locals, empreses igualitàries...) .

-          Treballarem per a garantir la prestació dels serveis públics en condicions òptimes per a la població. Controlarem tots els serveis que es troben externalitzats mitjançant la inspecció de l’efectiva prestació del servei. A més a més, totes aquelles delegacions amb serveis externalitzats (agència tributària, servei de bicicletes, jardineria, piscines, subministrament d'aigües...) hauran de fer un estudi de viabilitat de reversió de la gestió privada a pública amb la suficient antelació per tal de prendre la decisió que més convinga a l’interés general. 

-          Farem una fira del comerç local i bones pràctiques empresarials on es visibilitzen les activitats econòmiques de Godella i es puga fomentar la implantació d’altres.

-          Revisarem els criteris impositius per a les activitats econòmiques per tal d’establir bonificacions per a aquelles empreses que aporten la seua part al bé comú (pla de reciclatge instaurat en empresa, igualtat laboral entre homes i dones, ús d’energies alternatives, ...)

Acord pels drets de les persones

-          Posarem en marxa un pla de xoc per a les famílies més necessitades incrementant la partida d’emergència social fins el muntant econòmic necessari, tot i coordinant-se amb la Generalitat i amb els plans que puguen encetar-se.

-          Recolzarem les ajudes a la diversitat funcional.

-          Posada en marxa d’un servei municipal d’assessorament sobre desnonaments que coordine la informació i actue i medie amb les entitats financeres, estudiant la millor manera d’executar-lo. (convenis, contractacions, ...).

-          Treballarem per posar en marxa una escoleta infantil (0-3 anys) pública i la reclamarem a la Conselleria d'educació que és qui té ara la competència.

-          Reclamarem el Batxillerat per al IES Comarcal.

-          Fomentarem, incrementarem i diversificarem els programes d’oci juvenil, fent partíceps els joves de totes les edats en la programació i execució de les activitats.

-          Estudiarem i planificarem àrees de jocs infantils i per a la pràctica de l'esport per barris.

-          Encetarem un procés participatiu per a desenvolupar els usos i disseny del parc de la Devesa.

-          Estudi i aprovació d’un pla de comunicació local.

-          Estudiarem les possibles fórmules per a ajudar al lloguer del primer habitatge per a joves (borsa d’habitatges, bonificacions, ajudes) i per al foment de la rehabilitació de vivendes.

Acord per la transparència, el govern obert i la participació ciutadana

-          Acabarem el procés de modernització de l’administració municipal per tal de millorar la prestació dels serveis i la eficiència en la gestió (portal de contractista i proveïdor, incidències serveis municipals, carta de serveis i procediments, ...)

-          Constituirem tots els consells sectorials de participació ciutadana previstos i l’assemblea ciutadana, garantirem el seu funcionament, revisarem els que s’han quedat fora d’ordenació per l’extinció de l’OAM i estudiarem la creació de nous.

-          Estudiarem la millor manera de fer una rendició de comptes anuals de les regidories  en coordinació amb els consell de participació.

-          Posarem en marxa un sistema de consultes ciutadanes respecte les decisions de l’Ajuntament, aprofitant les noves tecnologies però sense oblidar que tot el món no te accés.

-          Acabarem d’implementar el portal de transparència municipal en el més breu temps possible, estudiant els costos, les possibilitats pressupostàries i, en tot cas, amb una data límit no superior a l’anualitat de 2016.

-          Normalització de tots els procediments que oferix l’Ajuntament, especialment el procediment per a la contractació d’obres i serveis. Elaboració d’una Carta de Serveis i Procediments format paper i electrònic.

Acord pel territori, per una ciutat sostenible, per l’horta protegida, activa i ecològica

-          Continuarem la modificació puntual del PGOU de redistribució de dotacions públiques per a donar solució als problemes existents en els diversos procediments expropiatoris, amb la màxima informació i participació ciutadana.

-          Execució del pla de mobilitat urbana sostenible, implantant mesures com afegir zones de velocitat reduïda incrementant les que existeixen ja, estudiant l’ampliació del servei municipal (a nivell local o mancomunat amb poblacions veïnes) i estudiant la problemàtica de l’entrada i eixida de les escoles mitjançant un procés participatiu on el diàleg, la seguretat i les persones siguen el centre. El Pla de mobilitat inclourà un estudi de peatonalització.

-          Aprovació definitiva del pla especial de les Pedreres.

-          Reclamarem a la Generalitat l'execució del Projecte de connexió del Barranc dels Frares i afluents amb el Palmaret Alt als termes de Burjassot, Godella, Rocafort i València.

-          Desenvoluparem el Pla Director d'evacuació d'aigües pluvials al terme de Godella.

-          Estudiarem els possibles usos i rehabilitació de l’immoble de l’Ajuntament al carrer Santíssima Trinitat i l’antic mercat.

-          Revitalitzarem l’horta com a activitat productiva des d’una perspectiva sostenible i ecològica, fomentant els productes de proximitat i el mercat de venda directa. Continuarem fent del Consell Agrari l’òrgan essencial de consulta i codecisió de l’àrea.

-          Destinarem l’IBI rústic a iniciatives en l’àmbit rústic com la millora de sendes i camins.

SOBRE L'ORGANITZACIÓ POLITICA DE L'AJUNTAMENT

Com a resultat de les eleccions municipals de 2015 els partits (Compromís, PSOE, Canviem entre tots, EUPV) acordem que l'alcaldia la ostente durant tota la legislatura el grup Compromís, com a força més votada de l'esquerra.

Este grup de govern (Compromís, PSOE, Canviem entre tots, EUPV) haurà de trobar-se almenys quinzenalment: com a mínim, és a dir una reunió mensual amb tots els components i una reunió mensual amb els portantveus, per coordinar la política municipal i preparar plens i comissions. En estes reunions hi haurà un secretari d'actes que deixarà constància dels acords presos.

Proposem que tots els grups s'integren i tinguen representació en la Junta de Govern local (JGL), amb les proporcions que marca la llei, atenent a la seua representació: 1 Alcaldia, 1 Compromís, 1 PSOE, 1 Canviem, 1 EUPV. Estos membres serien nomenats Tinents d'Alcalde en l'orde de nombre de vots. En cas que algun grup renunciarà a participar-hi, revisariem esta proporció.

Per a la presa d’acords es requerirà a més a més de la majoria simple (3 vots) el vot favorable d’almeys 3 d’estos grups.

La junta de Govern municipal es reuniria quinzenalment amb caràcter ordinari i quan faça falta amb caràcter extraordinari.

Estem disposats si cal, a establir un règim intern per aquells components del grup de govern que no assistisquen injustificadament als òrgans de govern i per als regidors/es amb delegacions que facen desistiment  de la dedicació a la seua área.

Es constituiria una comissió de seguiment, no formada per regidors, per al control i seguiment del programa i pacte municipal, per a decidir sobre temes no contemplats en el pacte o per a la resolució de conflictes que es puguen plantejar. La seua composició i funcions es determinaria posteriorment.

Els grups municipals podran comptar amb col·laboradors, als efectes d'accés a les dependències municipals i ajuda a les tasques dels regidors. El seu lloc de treball serà el despatx del grup municipal. El seu nomenament es faria oficial, no tindrien cap retribució i deixem oberta la possibilitat de limitar el seu nombre, en proporció a la composició dels grups municipals.

Cadascun dels grups polítics conservarà la seu autonomia, per a la presentació de propostes de resolució (mocions) sobre temes de política general, però facilitarà prèviament a la resta de grups de govern el seu contingut, abans del ple, per facilitar la seua adhesió o prendre posició sobre el mateix.

SOBRE ELS CÀRRECS PÚBLICS I LA SEUA RETRIBUCIÓ

L'alcaldia tindrà dedicació plena. El seu règim econòmic, serà com fins ara, la mitjana  del salari (base+complements) que tinga al seu treball durant la legislatura, repartit en 14 pagues. En qualsevol cas el salari estarà dins del màxim establert per la LBRL.

La resta de regidors del grup de govern, cobrarien una dedicació parcial, amb una retribució en net equivalent al SMI.  En cas que algun regidor assumira alguna o algunes de les àrees que requerixen presència física i major dedicació, la seua retribució s'incrementaria fins un 50% per sobre SMI. Si per circumstàncies personals algun regidor/a no pot tenir dedicació pot cobrar per dietes o assistències.

En cas que algun regidor abandone el govern, se li retirarà la seua delegació i la seua retribució i passarà cobrar per assistències. En cas que dimitisca d'una de les àrees de major dedicació perdrà l’assignació econòmica d'esta major dedicació. Si la renuncia és parcial a a qualsevol de les altres àrees assignades se li retraurà el 50% de la seua retribució (SMI)

Els regidors de l'oposició cobraran per assistències com fins ara. Una quantitat fixa per comissió i un altra per ple, amb una limitació d'una sessió ordinària i una altra d'extraordinària mensuals.

ELS ÒRGANS ADMINISTRATIUS I POLÍTICS DE GOVERN

Així mateix es repartirà la representació en els òrgans de representació supramunicipals:

EMTRE (PSPV)

EMSHI (Compromís)

Bombers (PSPV)

Serveis socials (PSPV)

Municipis per la sostenibilitat (Canviem Entre Tots)

Pactem Nord (PSPV)

Les Comissions Informatives agruparan els temes de competència municipal en 4 grans àrees:

·         Governació (Hisenda, contractació, personal, policia)

·         Benestar i Economia (Serveis Socials, dona, ocupació, activitats econòmiques)

·         Urbanisme (Urbanisme, medi ambient, serveis municipals, trànsit)

·         Activitats socioculturals (Cultura, joventut, esports, festes, participació ciutadana, comunicació, educació...) 

La seua composició vé determinada per llei. La presidència de cadascuna de les àrees recaurà en grup polític del govern municipal, de forma que tots es responsabilitzen del seu bon funcionament. Per a assegurar l'aprovació dels temes a debat i votació,l'assistència a estos òrgans és inexcusable  Aquells grups que disposen de titulars i de suplents, s'organitzaran internament com cal, per assegurar esta presència.

Es constiturà la Comissió Especial de Comptes.

Amb la representació actual s'acorda tenir un membre per comissió i partit amb vot ponderat (el seu vot equival als regidors que te al ple)

El ple vé realitzant-se amb caràcter ordinari una volta al mes, l'últim dijous de cada mes i proposem mantindre esta periodicitat. Les comissions informatives es poden realitzar la setmana prèvia al plenari. En tot cas esta assignació pot adaptar-se a la disponibilitat i dedicació dels Components de l'actual corporació.

Hi haurà un desptax per a cada grup municipal.

S'acorda mantenir les aportacions mensuals als grups municipals. En estos moments és de 100 € per partit i 25 € més per regidor, es pot mantenir o canviar.

Es mantenen les dietes i assistències que es cobren en estos moments per als regidors que no formen part de l'equip de govern.

130€ per ple

50€ per Comissió

75€ per Junta de Govern local

S'afegixen: 30 € per assistència a meses de negociació i a meses de contractació.

La proposta de delegacions és que sempre que tot allò delegable de l'alcaldia es delega en junta de govern local o en la regidoria competent per tal d'evitar l'acumulació de poder en una sola persona.

ÀREES DE GESTIÓ

PSPV-PSOE

Esports, Benestar social, Promoció econòmica, Igualtat, Educació, Trànsit, Obres i Protecció Civil.

ESQUERRA UNIDA DEL PAÍS VALENCIÀ

Joventut, Biblioteca i Promoció del valencià.

CANVIEM ENTRE TOTS/TOTES

Hisenda, Sanitat, Participació, Agricultura i Medi ambient.

COMPROMÍS

Alcaldia, Urbanisme, Mancomunitat, Contractació i Serveis municipals .

Cultura, Festes, Comunicació, Modernització, Personal i Agermanament.

Pel que fa al tema de les bodes es farà un llistat de tots els regidors/es del govern i casaran per ordre. En cas que una persona demane que el case un regidor/a concret es canviarà amb qui li tocaria eixe torn.

Este acord està redactat per a entrar a formar part del govern els 4 partits progressistes.

Els caps de llista:

Compromís             PSPV-PSOE                       Canviem Entre Tots            EUPV

Eva Sanchis i Bargues          Salvador Soler Chulià                           Remedios Cataluña Sánchez                               Joan Cardo Serra

A Godella, 13 de juny de 2015.